Q13 経営コンサルティングツールは、どんなものがありますか？

A 限界利益管理手法（事業計画の策定と進捗管理）、月次決算手法（発生主義への標準化）、データ分析手法（売上を伸ばすためのKPIの使い方）などです。また、CML提供の経営の勘所３０話や経営実務講座（２０１９年１２月頃予定）も利用いただけます。